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引入价值管理推进陶瓷真空热管换散热器企业可持续发展

    

  企业价值管理,又称为基于价值的企业管理,是一个不断进行投资和做出包含价值创造在内的决策的联系过程。它是以企业追逐价值最大化的内生要求而建立的以价值评估为基础,以设计价值目标和管理策略为手段、整合各种价值要素和管理方法,再造管理和业务流程的新型管理体系和管理思路。它要求陶瓷真空热管换散热器企业一切决策、行为等均以能否为企业创造价值为考核基础,并在具体过程中广泛运用了经济增加值、市场增加值等一系列价值评估和价值管理的技术与方法,以帮助其实现目标。

  1、价值管理提高管理决策质量

  价值管理要求企业在改变传统的管理方法,将关注焦点集中在战略上,有利于正确引导企业转变发展方式,增强价值创造理念,提高管理决策质量。例如:将促使企业投资于预期回报率高于资本成本的项目,有效的减少了低收益投资;促进销售收入的增长,从而尽可能在保持资本结构不变的前提下提高税后经营利润;促进陶瓷真空热管换散热器企业追求最优的资本结构,降低资本成本率,以最低的资本成本筹集企业发展所需资金;促进企业避免资本支出规模过大,积极处置闲置资产,提高资金使用效率,加速资金周转,避免资本沉淀;促进企业提高投资决策质量和效率,自觉调整业务结构,扩大价值创造能力强的业务等。

  2、价值管理促进财务目标转变,提升财务战略

  引进价值管理已改写了“会计利润之上”的传统财务目标,使企业价值最大化成为财务管理各主要职能的统一目标,引导人、财、物等各项经济资源在企业内部进行更有效地配置,有利于使经营者利润与股东利益协调一致,维护股东权益,促进维护股东权益,使陶瓷真空热管换散热器企业协调的运行与管理,有效避免企业财务决策与执行之间发生冲突。通过强化企业资金成本和价值创造理念,价值管理手段介入,有效提升了企业建立以价值管理为核心的现代化企业财务战略,适应市场经济的需要。

  3、企业价值管理会有效改善企业法人治理机制

  引入价值管理使企业更加关注股东价值创造的最大化,有利于陶瓷真空热管换散热器企业建立良好的治理机制,协调好企业股东、管理层和员工等利益群体之间的关系,形成严格的资本纪律,避免出现只注重规模扩张、不考虑真正的价值创造,投资规模与投资收益不成比例,导致资本回报率地下甚至使企业陷入困境的情况。

  企业价值管理目标就是创造股东价值,实现企业价值最大化,要求在陶瓷真空热管换散热器企业日常生产经营和财务管理中,遵循价值导向的理念,依据价值增长各种规律,来探索企业价值的运营模式和管理技术。为使我国企业切实改进价值管理,提高竞争力,还需要不断推进市场化改革,完善市场体系,建立健全现代企业制度,有效提高监督水平,提升投资者权益保护意识与参与决策水平,从而为企业全面推进价值管理、促进企业可持续发展创造良好的外部环境。

浏览人数: 4607
发布日期: 2016-8-26 15:41:26




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